▲《法治日?qǐng)?bào)》記者注意到，在多個(gè)短視頻平臺(tái)和社交平臺(tái)上出現(xiàn)了大量宣稱(chēng)“擺個(gè)小攤就能衣食無(wú)憂(yōu)”的博主。圖/網(wǎng)絡(luò)視頻截圖
“擺攤?cè)粘?，兩小時(shí)賣(mài)兩三百斤鹵菜，月入10萬(wàn)元！”近日，《法治日?qǐng)?bào)》記者注意到，在多個(gè)短視頻平臺(tái)和社交平臺(tái)上出現(xiàn)了大量宣稱(chēng)“擺個(gè)小攤就能衣食無(wú)憂(yōu)”的博主，并在其賬號(hào)主頁(yè)和發(fā)布的視頻中或明示或暗示：可以添加私人社交賬號(hào)，交學(xué)費(fèi)獲取“擺攤秘籍”。
但當(dāng)學(xué)徒擺攤賺不到錢(qián)提出疑問(wèn)時(shí)，這些人馬上就換了副嘴臉，有的說(shuō)“每個(gè)人情況不一樣”，有的推諉責(zé)任說(shuō)是學(xué)員“實(shí)踐中自己出了問(wèn)題”，總之堅(jiān)決不予退費(fèi)。
擺個(gè)小攤一年掙幾十萬(wàn)，可以迅速發(fā)家致富。這的確很令人心動(dòng)?？墒獠恢芏唷皵[攤收徒”就是披著創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)外衣的營(yíng)銷(xiāo)套路。許多博主通過(guò)夸大收益、營(yíng)造熱銷(xiāo)假象吸引學(xué)員，甚至雇傭他人排隊(duì)造勢(shì)，制造虛假繁榮的場(chǎng)景。這種模式不僅誤導(dǎo)了學(xué)員，還涉嫌虛假宣傳和欺詐。
天上不會(huì)掉餡餅。表面上看，學(xué)會(huì)“擺攤秘籍”似乎是一條賺錢(qián)的捷徑。但所謂的“擺攤秘籍”，往往以高額的學(xué)費(fèi)為代價(jià)，所謂的秘方不過(guò)是網(wǎng)絡(luò)上隨手可得的信息。學(xué)員們交了錢(qián)之后才發(fā)現(xiàn)，自己所學(xué)到的東西并不能帶來(lái)預(yù)期的收益，甚至有些人因?yàn)槿狈?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)而完全無(wú)法啟動(dòng)自己的生意。
“擺攤秘籍”騙局之所以能夠得逞，一方面是由于部分人急功近利的心態(tài)作祟。在快速致富的誘惑面前，他們喪失了基本的判斷力，輕易相信那些不切實(shí)際的承諾，從而掉進(jìn)騙子的陷阱。
另一方面，監(jiān)管的相對(duì)滯后也為這些不法分子提供了可乘之機(jī)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬性和信息傳播的快速性，使得監(jiān)管難度加大，相關(guān)部門(mén)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止此類(lèi)詐騙行為。
從法律視角看，根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)提供真實(shí)、全面的商品或服務(wù)信息，不得作虛假或引人誤解的宣傳。而這些“擺攤收徒”的博主刻意夸大收益、隱瞞風(fēng)險(xiǎn)的宣傳行為已涉嫌欺詐。
更棘手的是，許多交易通過(guò)私人社交賬號(hào)完成，缺乏正規(guī)合同與交易憑證，受害者維權(quán)面臨舉證困難。平臺(tái)作為信息分發(fā)渠道，依據(jù)電子商務(wù)法理應(yīng)承擔(dān)起內(nèi)容審核責(zé)任，但目前的審核措施明顯滯后。部分平臺(tái)甚至因這類(lèi)內(nèi)容帶來(lái)的高流量而睜一只眼閉一只眼，客觀(guān)上形成了共謀關(guān)系。當(dāng)違法成本遠(yuǎn)低于收益時(shí)，這類(lèi)騙局自然會(huì)野蠻生長(zhǎng)。
面對(duì)“擺攤收徒”亂象，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)將營(yíng)利性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)納入特殊監(jiān)管范疇，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體做好備案和資質(zhì)審核，并提高對(duì)違法違規(guī)行為的懲罰力度。
平臺(tái)方也需完善算法規(guī)則，對(duì)含有絕對(duì)化收益承諾的內(nèi)容進(jìn)行限流或標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)提示，同時(shí)建立便捷的投訴舉報(bào)通道。
對(duì)普通公眾而言，更需要建立理性的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知。任何商業(yè)活動(dòng)都遵循基本的市場(chǎng)規(guī)律，需要考慮供需關(guān)系、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等要素。那些宣稱(chēng)“穩(wěn)賺不賠”“包教包會(huì)”的承諾，本身就違背了商業(yè)常識(shí)。在選擇創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、口碑，核實(shí)成功案例的真實(shí)性，避免沖動(dòng)決策。真正的商業(yè)智慧從來(lái)不在所謂“秘籍”里，而在腳踏實(shí)地的實(shí)踐中。
撰稿 / 關(guān)東客（職員）
編輯 / 遲道華
校對(duì) / 楊利
