新京報貝殼財經(jīng)訊（記者陳維城）3月23日，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在中國發(fā)展高層論壇2025年年會·全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作專題研討會上表示，此前經(jīng)濟全球化也令各區(qū)域發(fā)展不平衡。當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，既是挑戰(zhàn)，更是機遇，需要堅持開放共贏的理念。

李東生認為，全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是多方共贏的過程，過去20多年中，以WTO（世貿(mào)組織）規(guī)則為基礎(chǔ)的全球投資貿(mào)易自由化，加快了全球經(jīng)濟的發(fā)展。以WTO規(guī)則為基礎(chǔ)的經(jīng)濟全球化，核心在于全球市場最高效率地配置各種生產(chǎn)要素，加速了全球經(jīng)濟發(fā)展。

“在這個過程中也產(chǎn)生了經(jīng)濟發(fā)展的不均衡。由于各國的經(jīng)濟發(fā)展能力差異，使得經(jīng)濟全球化推動全球經(jīng)濟整體發(fā)展的同時，也令各個區(qū)域差異化，導(dǎo)致全球經(jīng)濟發(fā)展和財富分配的不均衡?！崩顤|生提到。

李東生表示，近年來對改革經(jīng)濟、投資、貿(mào)易全球化規(guī)則的呼聲很高，這種改變有利于經(jīng)濟全球化進程中，更好讓所有國家分享經(jīng)濟發(fā)展的成果。“鍛造全球供應(yīng)鏈能使生產(chǎn)要素配置效率最大化，又能夠兼顧區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的均衡，這是中國制造業(yè)未來轉(zhuǎn)變發(fā)展模式需要考慮的。”

“要從單純的產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗯c當?shù)毓步üI(yè)能力，從在當?shù)亟⑸a(chǎn)裝配型的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻^(qū)域經(jīng)營中心，把更多的核心能力、經(jīng)濟價值創(chuàng)造和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展融為一體?！崩顤|生認為，這種方式的全球化能夠使中國企業(yè)在各國市場持續(xù)發(fā)展，得到當?shù)厣鐣臍g迎和支持。

此外，李東生提到，供應(yīng)鏈安全問題在新冠疫情中更加被關(guān)注，供應(yīng)鏈安全也是由于供應(yīng)鏈的過度集中、過度單向造成的，這也是為未來全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的改革提出了要求?！癟CL作為全球化科技產(chǎn)業(yè)集團，在適應(yīng)經(jīng)濟全球化的布局中，從以中國為基地生產(chǎn)出口產(chǎn)品到全球市場，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌蚋鞯亟a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。”

“過去20多年中，TCL（通過TCL實業(yè)與TCL科技兩個產(chǎn)業(yè)集團）在全球一共建立了38個制造基地和46個研發(fā)中心，以及在主要海外市場建立了5個區(qū)域經(jīng)營中心?！崩顤|生表示，以上全球化業(yè)務(wù)組織的調(diào)整，支持企業(yè)在全球化業(yè)務(wù)發(fā)展當中，能夠規(guī)避很多貿(mào)易的壁壘，這種發(fā)展模式也更為當?shù)氐氖袌鏊邮堋?br/>
李東生介紹，TCL2024年海外營收是1420億，占TCL營收近一半，其產(chǎn)出于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)基地。TCL還有另外一個指標，就是中國制造產(chǎn)品的出口。“在過去的10年中，兩個數(shù)字比例發(fā)生根本變化?，F(xiàn)在海外業(yè)務(wù)的營收，已遠超過單純產(chǎn)品的出口，這樣我們在全球各國開展業(yè)務(wù)的同時，對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻，得到了當?shù)厣鐣臍g迎?！?br/>
“當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。唯有堅持開放共贏的理念，以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶、以協(xié)同發(fā)展為路徑，才能實現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)增長?！崩顤|生認為。