營收623.56億元，同比增長16.2%；股東應(yīng)占溢利102.36億元，同比增長34.9%，安踏體育以營收、股東應(yīng)占溢利雙增長的成績完成了2023年答卷。連續(xù)兩年業(yè)績超越耐克中國，處于中國體育用品頭部陣營的安踏體育在主場完成了彎道超車。
對(duì)于業(yè)績?cè)鲩L，安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠指出，堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全球化”的戰(zhàn)略布局，讓集團(tuán)在專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)三大賽道均實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長。對(duì)于未來發(fā)展，丁世忠表示：“我們需要具備更廣闊的視野，讓我們的品牌以深耕中國和出海兩條腿走路，走向更廣闊的天地?！?/p>
得益于2023年業(yè)績表現(xiàn)，安踏體育在3月26日港股午后開盤股價(jià)上漲，盤中一度攀升至最高84.95港元/股。截至當(dāng)日收盤，安踏體育報(bào)收83.55港元/股，漲幅為3.148%，市值約2367億港元。
安踏品牌營收增幅放緩，門店凈增129家
2023年，作為集團(tuán)主品牌的安踏，以303.06億元的收益成為首個(gè)突破300億大關(guān)的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，占總營收的49%。雖然同比實(shí)現(xiàn)了9.3%的增幅，但相較2021年、2022年52.5%、15.5%的增幅，安踏品牌在2023年的營收增幅有所放緩。
在此前發(fā)布的三年目標(biāo)中，安踏品牌首席執(zhí)行官徐陽表示，安踏品牌計(jì)劃至2026年達(dá)到600億元規(guī)模。若安踏品牌的營收增速持續(xù)放緩，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)意味著安踏品牌將面臨較大挑戰(zhàn)。
2023年，安踏品牌在零售渠道進(jìn)行了優(yōu)化并加大投入。對(duì)店鋪進(jìn)行層級(jí)劃分，針對(duì)不同區(qū)域、多樣化的消費(fèi)者需求，匹配不同的店鋪形態(tài)及商品矩陣。2023年，安踏品牌開設(shè)了首家“奧運(yùn)殿堂級(jí)”門店以及首家安踏概念店SNEAKERVERSE門店。
今年3月23日，安踏在北京三里屯太古里開設(shè)了首家球鞋集合店，名為“ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集”白標(biāo)店。據(jù)介紹，區(qū)別于黑標(biāo)店分布廣、普及度高的特點(diǎn)，白標(biāo)店以少而精的特點(diǎn)，打造更具差異化的零售空間。
安踏體育的實(shí)體商店采取批發(fā)和零售相結(jié)合的混合業(yè)務(wù)模式（包括DTC模式及直營零售模式）。2023年，安踏品牌門店凈增129家至7053家，約5400家門店采取DTC模式，其中約有44%為直營；擁有2778家門店的安踏兒童，有2200家門店采取DTC模式，約有64%為直營。
安踏體育表示，往后集團(tuán)的戰(zhàn)略將進(jìn)行渠道優(yōu)化及升級(jí)，利用差異化店鋪形象匹配不同商圈，加倍聚焦提升DTC門店效率、產(chǎn)品效率以及盈利能力。
斐樂營收251.03億元，戶外運(yùn)動(dòng)板塊毛利率最高
2023年，斐樂以及所有其他品牌的營收增幅均有所提升。其中，斐樂一度被視為安踏體育的“現(xiàn)金?！?，2023年該品牌營收同比增長16.6%至251.03億元，增幅高于2022年；毛利率、經(jīng)營溢利率也實(shí)現(xiàn)大幅提升，毛利率同比增長2.6個(gè)百分點(diǎn)至69%，經(jīng)營溢利率同比增長7.6個(gè)百分點(diǎn)至27.6%，位居三大業(yè)務(wù)板塊之首。
圖/新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 王真真 制圖
2023年，斐樂的鞋類及專業(yè)運(yùn)動(dòng)品類有所突破，其中，鞋類流水超百億，專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品占比提升近5個(gè)百分點(diǎn)。在安踏體育的三年規(guī)劃中，斐樂將持續(xù)打造“頂級(jí)品牌、頂級(jí)商品、頂級(jí)渠道”，拓展鞋類、專業(yè)運(yùn)動(dòng)及兒童三大領(lǐng)域，三年實(shí)現(xiàn)400億-500億元的流水目標(biāo)。
受益于戶外運(yùn)動(dòng)熱潮，安踏體育的戶外運(yùn)動(dòng)板塊在2023年?duì)I收69.47億元，同比增長57.7%，增幅創(chuàng)戶外運(yùn)動(dòng)板塊近三年新高；經(jīng)營溢利率同比提升6.5個(gè)百分點(diǎn)至27.1%，毛利率增至72.9%，是安踏體育毛利率最高的業(yè)務(wù)板塊。
目前，安踏體育的戶外運(yùn)動(dòng)板塊中，迪桑特瞄準(zhǔn)專業(yè)運(yùn)動(dòng)賽道布局，聚焦滑雪、鐵人三項(xiàng)和高爾夫運(yùn)動(dòng)。零售布局方面，除高端商圈的旗艦門店外，還有球場店、雪場店等垂類門店布局。重點(diǎn)孵化露營及徒步兩大核心場景的可隆體育，加速升級(jí)了終端門店形象，2023年，可隆體育在上海開設(shè)了首家品牌文化中心店“KOLON 1973”，是該品牌在中國市場面積最大的獨(dú)棟實(shí)體店。
截至2023年12月31日，斐樂門店共1972家，同比減少12家；迪桑特門店共187家，同比減少4家；可隆門店共164家，同比增加3家。
除戶外、兒童市場，安踏體育也在加大對(duì)女性市場的關(guān)注與投入。例如，可隆體育在持續(xù)加大拓展年輕及女性產(chǎn)品線。此外，安踏體育去年收購了瑜伽服品牌MAIA ACTIVE股權(quán)，認(rèn)為該收購可以強(qiáng)化公司女性市場業(yè)務(wù)。
從東南亞開始“出?！?/strong>
將“全球化”納入戰(zhàn)略的安踏體育，2023年的“出?！睆臇|南亞開始推進(jìn)：成立東南亞國際事業(yè)部；在新加坡開設(shè)首家直營店；在泰國開設(shè)首家專賣店；在菲律賓、馬來西亞等核心商圈繼續(xù)擴(kuò)張。
另外，安踏集團(tuán)2019年收購的亞瑪芬體育也有了“里程碑式”進(jìn)展。亞瑪芬體育在紐交所上市，安踏體育合營公司收益同比增長30.1%至312.48億元，EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）同比增長45.4%至37.45億元。報(bào)告期內(nèi)，亞瑪芬體育的三大核心品牌（始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝）、DTC業(yè)務(wù)及中國市場“五個(gè)10億歐元目標(biāo)”提前一年達(dá)成。但是，該合營公司2023年仍虧損約13.7億元。
隨著亞瑪芬體育的上市，安踏也在有計(jì)劃地“進(jìn)軍”美國市場。今年3月6日，安踏在美國紐約、洛杉磯發(fā)售新產(chǎn)品。有分析指出，安踏“進(jìn)軍”美國市場的計(jì)劃在去年7月已經(jīng)開始推進(jìn)，當(dāng)時(shí)，安踏宣布簽約NBA球星凱里·歐文為品牌籃球產(chǎn)品代言人。據(jù)披露，安踏與歐文的五年合約，除了給予對(duì)方代言人身份，歐文還是安踏品牌的首席創(chuàng)意官，將親自參與產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)。
通過明星效應(yīng)打開市場知名度，是安踏拓展新市場的策略之一。年報(bào)指出，“憑借籃球代言人，我們的核心品牌將在多個(gè)城市，包括達(dá)拉斯、紐約等舉行籃球系列的宣傳活動(dòng)，讓世界上更多人認(rèn)識(shí)我們?！?/p>
過去一年，安踏還簽約了埃塞俄比亞長跑名將凱內(nèi)尼薩·貝克勒，斐樂則簽約演員楊冪成為品牌代言人，迪桑特成為中國國家單板滑雪U型場地隊(duì)、中國國家高山滑雪隊(duì)合作伙伴等。
上述一系列投入下來，安踏體育2023年的廣告及宣傳開支率卻同比下降2.1個(gè)百分點(diǎn)至8.2%，實(shí)際投入也同比減少7.47%至51億元。對(duì)此，安踏體育表示，一方面由于2022年進(jìn)行了北京冬奧會(huì)推廣宣傳活動(dòng)，2023年相對(duì)減少了大型廣告及營銷項(xiàng)目。另一方面受益于公司整體收益的顯著增長。
雖然安踏體育2023年的廣告及宣傳開支遠(yuǎn)低于2022年、2021年，但仍高于2020年、2019年36億元左右的投入。2023年，安踏與國際奧委會(huì)延續(xù)合約至2027年，隨著巴黎奧運(yùn)會(huì)的舉辦，安踏體育的廣告及宣傳開支控制值得關(guān)注。
2023年，安踏體育的研發(fā)成本比率（占收益百分比）為2.6%，是自2018年以來的投入新高，實(shí)際投入額達(dá)16.14億元。安踏體育預(yù)計(jì)，到2030年公司創(chuàng)新研發(fā)累計(jì)投入將達(dá)200億元。
另外，受零售模式等因素影響，安踏體育2023年的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)123天，雖然同比下降15天、降幅接近11%，但在一眾國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏體育庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)仍是偏高的。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 王真真
編輯 李錚
校對(duì) 劉軍
